"Prezentujesz wyniki. 'Zrobilismy 47 spotkan w tym miesiacu! 200 emails! 15 workshops!' Nikt nie pyta: 'ale co z tego wyszlo?'."
Czy mierzysz to co wazne -- czy to co latwo policzyc?
Bledne Ogniki
Vanity metrics
Vanity metrics (Ries 2011); activity vs. outcome bias
Dla kazdej metryki w raporcie zapytaj: 'Co zrobilibysmy inaczej, gdyby ta liczba byla 2x wyzsza? 2x nizsza?' Jesli odpowiedz to 'nic' -- to vanity metric. Usun z raportu.
Jaki jest REZULTAT twojej pracy -- nie AKTYWNOSC?
Zrodlo
Eric Ries 'Lean Startup' →